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在《福布斯》发布的2018年科技行业最具影响力女性榜单中，桑德伯格排名第三，此前曾连续6年占据该榜单榜首的位置，但2018年由于Facebook数据泄露事件的影响排名下滑。为了新追求而离开——苹果零售高级副总裁安吉拉·阿伦德茨（Angela Ahrendts）

以前做得好的方面也要继续发扬，使我们的管理机制变得坚定正确、灵活机动，一切向“作战”靠拢，所有形式主义的不增值管理都应该消亡。Ⅰ以“多产粮食”和“增加土地肥力”为目标，当前人力资源的战略重心是解决绩效管理的合理性和规则性。人力资源部管规则，首先要集中精力解决绩效考核的合理性和规则性，这是你们当前的战略重心。

3.三星真正实现强大得益于创始人李秉喆在80年代向科技转型的决心，以及90年代李健熙执掌三星后的“二次创业”。李健熙以将三星打造为“21世纪世界级超一流企业”为愿景，以“新经营”为理念，让三星实现脱胎换骨。4.作为庞大三星体系的幕僚机构，脱胎于二战幕僚团队而设立的“秘书室”，之后又改为“战略企划室”，对三星的发展起到了举足轻重的作用。“秘书室”这一制度可供其他企业借鉴。

2016年，在长安汽车102.85亿元的净利润中，长安福特的贡献值高达90.29亿元，占比87%；2017年，长安汽车净利润下滑至71.37亿元，但长安福特的贡献依然达到60.39亿元，占比84%。而去年，在长安福特陷入亏损的情况下，长安汽车对联营企业和合营企业的投资收益也降为-3.31亿元。

现在进入论坛的第一专题，我将主持人的话筒交给粤财集团首席风险管俞勇先生，有请。俞勇：各位领导，各位嘉宾，大家上午好！非常荣幸受《当代金融家》杂志的委托来主持今天上午的第一个专题，金融科技和银行之间的融合，以及由此产生对业界生态的重塑，对场景的特征，对服务对象的覆盖和增加，都对金融银行产生了巨大的影响。昨天下午我们开了一个闭门研讨会，不少金融机构和金融企业，还有金融科技方面的一些企业，都说了非常好的观点。那么今天上午有两个专题，我们想请重要的嘉宾给我们做一些主题分享，分享他们的智慧和经验。第一个专题的题目是金融科技重塑银行业的生态系统，有两位演讲嘉宾，第一位就是通联支付董事长万建华先生，万建华曾经担任过中国人民银行宏观分析处处长，招商银行总行常务副行长兼招商证券董事长，中国银联首任董事长总裁，正通股份有限公司董事长。而且万总在金融科技领域里的造诣非常深，也是国内金融主要的倡导者。

第二，干部管理是主官的助手，要有主官的视角，但有些地方考虑工作的时候，还需要有全面视角来做事。比如，有多少层级压在员工头上？我们要从基层员工的角度来看，上面到底有多少重天，每重天有什么独特价值？干部管理部门要推动每层组织有自己独特的价值。即使成立八层AT，所有的权力都在一层，那么设立这么多层级做什么？开七、八层会？