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赢了，你就能像大众那样赚得盆满钵满；输了，标致式的挣扎，并不是孤例。日本的铃木、美国的福特、韩国的现代&起亚，也因为没能迈过这些难关，在取得短暂的成功之后，未能中国化，那就会被市场快速边缘化。奇瑞与吉利：同源不同路，自主品牌合撑一边天

此外，门店数量上周黑鸭也远远落后于两个对手。截至今年上半年，绝味食品的门店数量过万，达10598家，煌上煌为3340家，而周黑鸭只有1255家，直营模式导致扩张缓慢的缺点逐渐显露出来。亡羊补牢是否为时已晚？在被对手反超后，周黑鸭的临危变阵能否助其夺回王座？有专家表示，周黑鸭成立多年，已经有较强的品牌辨识度，放开特许经营后能使周黑鸭实现快速扩张，投入产出比也将得到优化。不过在特许经营层面，周黑鸭只是个新手，在特许经营商的管控及利润分配等问题商，周黑鸭没有经验，所以放开特许经营对周黑鸭来说是一次冒险，赌博。

业内人士指出，部分中介机构收了费用就对财务造假行为睁一只眼闭一只眼，甚至有的还充当帮凶。对这种行为必须连带惩处，必要时可以淘汰一批中介机构，对有污点的从业者取消执业资格。只有出重招，才能净化市场环境，让中介机构走到勤勉尽责的正路上来。在监管的重压下，上市公司实控人和董监高应该清楚地知道，说假话、做假账只能欺骗一时，最终伤害的还是企业自身发展，得不偿失；只有讲真话、做真账，严格按照规定信息披露，不触碰财务造假、欺诈发行的高压线，让投资者看得见、看得清上市公司，突出主业，做精专业，弘扬企业家精神和工匠精神，凭竞争力吃饭，才能提高企业质量，在市场上立于不败之地。

来源微信公众号：IPO早知道据IPO早知道消息，10月23日中邦园林环境股份有限公司（简称“中邦园林”）向港交所递交招股书，中国通海企业融资为其独家保荐人。中邦园林创立于2008年，是中国东北三省成熟的园林及生态修复项目服务提供商。其业务遍及中国12个省级地区，其中包括吉林、北京、天津、内蒙古及新疆。

每经记者 吴林静 杨弃非 每经编辑 王可然●关键词1：健康 企业健康、土壤健康、政商关系健康目前，各地密集出台的支持民营企业措施，集中在降低成本和金融支持方面。比如，北京提出“长短结合、精准服务”，短期，救急纾困，着力解决资金流动性问题；长期，建设公平、法治和便利的营商环境，服务和引导企业聚焦主业、练好内功，强化科技创新，提高核心竞争能力。

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